又到了一年一度的3.15消费者权益保护日，埃森作为传统行业中大行业、埃森小企业的典型代表，家装行业一直都是极端分散的，而由此进一步导致的问题就是行业整体缺乏品牌效应，跑路事件、虚假宣传等问题层出不穷

艾格木创始人丁博：哲中过去多少年的沉淀和经验，不足以成为你未来行动的指南，更多的可能需要多思考、多总结、多变化、多学习。国能高管维豪定制经销商李建明：一味盼着线下流量=等着被淘汰。

生意虽攒少了，源互停下来思考，也多了些时间陪伴家人。北京奔驰宣布日亏4亿人民币，联网请求政府批准供应商复产。原来一年忙到底，企业哪有时间陪家人？这样一个特殊的假期，企业很多英雄、战士奋战在抗疫的一线，我们守在家里不添乱，也好停下来好好思考未来经营的模式，好好陪伴家人刘可阳说到。

我觉得这次疫情对我影响最大的地方就是，调研以前我可能更加关注线下，调研更多采取的是地推或是经销商口碑的方式营销，我觉得线上还不是我们当下必须要做的事情。面对既有的现状，报告不是坐等，报告而应该想办法开源节流，在疫情过后，能够迅速抓住市场需求释放的机会，趁着这段空档期了解未来趋势，找到应对策略才是关键。

忠信家居全屋定制店店主刘可阳则说：埃森疫情短期压制家居消费需求，需求会迟到却不会缺席。

通过深入采访中小企业主在疫情期间的真实状态，哲中以文字的形式，哲中展现疫情期间他们的心态、动作、应对措施，向更多企业输入正确的应对办法和价值观。人物名片：国能高管丁博，陕西安康人，35岁，浙江省嘉兴市艾格新材料科技有限公司创始人，员工100多人，经销商数量约300名。

受到武汉新型冠状病毒的影响，源互各地市出台了严格的人口流动管制措施，春节复工日期更是一拖再拖。而此次疫情后，联网我们会更加关注线上，我们的沟通方式、企业的运营方向等，可能会发生一些转变丁博说道。

任何事物的发展都伴随着一定的周期，企业而此次疫情下，更是催化了许多线上工具的融入进程。疫情下，调研作为一个初创品牌，他知道此时信心大于一切。